Una vez que se ha realizado una contratación, es importante tener en cuenta el proceso de onboarding para afirmar el éxito de nuestro nuevo empleado.
Evaluación de la cultura organizacional: Es crucial evaluar si el candidato se adapta a la cultura de la empresa. La error de compatibilidad cultural puede tolerar a conflictos y una baja retención.
En general, consisten en resolver un problema similar a los que enfrentará si efectivamente consigue el puesto.
Reclutamiento: En esta etapa, se atraen candidatos a través de canales como anuncios de trabajo, redes profesionales y agencias de reclutamiento.
Las evaluaciones de integridad representan un proceso de evaluación diseñado para calcular los valores y los estándares éticos de un candidato. Este método de selección de personal puede ser utilizado por los gerentes de contratación con el propósito de evaluar la capacidad de un candidato para agregarse a las políticas de la empresa, especialmente aquellas relacionadas con procedimientos legales.
También sirve para que el candidato aprenda más sobre el trabajo o haga preguntas que pueda utilizar para retirarse de la carrera si no cree que sea una buena opción.
Se analizan los resultados de las entrevistas y pruebas para tomar una decisión final. Es importante que este paso sea colaborativo y cuente con la Billete de varios miembros esencia de la empresa.
Genomawork es una plataforma de reclutamiento y selección de personas que automatiza el proceso de contratación y que utiliza innovadoras evaluaciones para predecir el desempeño gremial. ¡Todo esto entregando una experiencia atractiva a los candidatos!
Evaluación de Civilización organizacional: La evaluación de la compatibilidad cultural garantiza que los candidatos se ajusten a la visión y los Títulos de la empresa.
Algunas plataformas incluso incorporan inteligencia artificial para encontrar coincidencias más precisas entre candidatos y vacantes.
La selección de personal se define como un proceso Clave que implica identificar, evaluar y elegir a los perfiles que cuentan con las habilidades para desempeñar con éxito un puesto específico, y que comienza con un Disección detallado de los requerimientos del cargo y finaliza con la integración exitosa del candidato seleccionado al equipo.
El reclutamiento es una actividad para establecer contacto entre empleados y solicitantes con el fin de reunir un gran núúnico de candidatos para un trabajo, mientras que la selección de personal sirve para elegir a los trabajadores más adecuados para una ordenamiento.
En rigor, el reclutamiento se dedica a contactar a los candidatos con los posibles empleadores. Su objetivo es conseguir la veterano cantidad de candidatos posibles, asegurándose por supuesto de que estos sean apropiados para el puesto.
A veces, se identificará selección de personal un segundo candidato en caso de que el primero rechace la propuesta de trabajo. Cubo que la siguiente período implica la realización de pruebas, tener un segundo candidato en mente es útil si la primera opción no aprueba.